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从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

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从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年,滋补品类正在经历一次结构性(jiégòuxìng)变化。

曾经(céngjīng)主打送礼属性的冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo),正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在(zài)这种(zhèzhǒng)变化的临界点上,我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这(zhè)不是一个新品牌,背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业(hángyè)人注意,还是(háishì)因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决(jiějué)冬虫夏草最难的问题,不容易

但冬虫夏草的确是个好东西,市场对它(tā)的需求并没变。问题就(jiù)变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式,把它做下来。

东阳光(yángguāng)用(yòng)了将近十年,在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟,而是用高度(gāodù)模拟高原环境的方式,在尊重(zūnzhòng)冬虫夏草的自然生长规律的前提下,真真实实繁育出(chū)冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌,蝙蝠蛾(é)幼虫没有换,温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草,年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕两件事:掺假(cànjiǎ)和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng),解决了(le)行业的这两大痛点。每根(měigēn)冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程,更大程度减少活性成分流失(liúshī);并且全流程 12道精研工序,建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说,都是更有价值(jiàzhí)的底层能力。

门店落地是有系统的,不是拍(pāi)脑袋的扩张

很多人不知道,东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地(luòdì)了350+门店,而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景(chǎngjǐng)。

因为它(tā)说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段,开始稳定下沉,并具备区域放大的能力。

更关键的是,它(tā)现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人,不妨(bùfáng)了解一下。这是(zhèshì)一个有上游、有标准、有势能的平台,而不是单纯“找你卖(mài)产品”的品牌。

这是个值得被(bèi)认真考虑的时点

如果(rúguǒ)我们相信冬虫夏草不会是昙花一现,那一定有人(yǒurén)会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看,东阳光鲜虫草正在构建这样(zhèyàng)一条路径。不是靠情怀,也不是靠补贴,而是靠真正的(de)系统化能力。

从不可控到可控,东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

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