洞口县水东镇人大：“蘑菇小镇”的破局实践

水东(shuǐdōng)镇(zhèn)作为洞口县传统农业(nóngyè)乡镇，长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等痛点。镇人大紧扣“三会三文”精神，以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标，将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程，为水东发展提质(tízhì)增效注入强劲动能。 困局：当土地纠纷(jiūfēn)撞上产业空心 水东镇下辖7个行政村，2.2万亩耕地中(zhōng)，长期存在土地(tǔdì)碎片化严重、历史遗留的(de)土地确权不清等问题，导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着薄田(bótián)等救济，企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈，2023年某蘑菇(mógū)企业因土地连片流转受阻，价值50万元的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。 面对信访矛盾(máodùn)叠加产业困局的(de)双重压力，镇人大建立“代表联村包案”机制，组建由12名农经专业代表牵头的专项小组，梳理出三大类17项核心矛盾，召开“院落会”43场(chǎng)，以(yǐ)“算清经济账、画好共富图”为切入点，在高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红”流转模式，代表们成功化解积压3年以上(shàng)的界址纠纷45起，推动全镇整合连片(liánpiàn)土地500亩，为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月(yuè)，当第一辆满载(mǎnzài)菌棒的冷链车驶入新建成的蘑菇基地时，曾经(céngjīng)的信访户老杨在流转协议上按下红手印：“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了！” 破局(pòjú)：三把金钥匙打开振兴锁 第一把钥匙插进制度创新的(de)锁芯。农经代表(dàibiǎo)小组建立“双轨制”调解机制，针对经营权争议设立法(fǎ)律调解专班，对承包权纠纷(jiūfēn)则组建评议团。在文田村试点期间，法律顾问王代表用《农村土地承包法》司法解释厘清5户权属关系，而以代表为主体的评议团则用族谱地契化解了延续(yánxù)两代人的“祖宗地”争议。 第二把钥匙转动(zhuàndòng)产业升级(shēngjí)的齿轮。代表联络站搭建“企业(qǐyè)+合作社+农户”三级议事平台，促成高新村落地湖南省2024年以工代赈示范工程中央预算内投资(tóuzī)项目，投资518万元建成5万平方米羊肚菌种植(zhòngzhí)大棚，每年(měinián)为村集体经济增收超20万元，提供100余个务工岗位。在高新村示范带动(dàidòng)下，文田村、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目，新建大棚发展羊肚菌产业，村级集体经济每年增加4万元。 第三把钥匙开启治理(zhìlǐ)转型的跨越。镇人大始终坚持以党建引领基层治理，大力推行“六零(liùlíng)”工作法，聚焦责任落实难、进度(jìndù)把控难、问题整改难等痛点，探索形成(xíngchéng)“一张图(tú)统揽、全过程推进、穿透式(shì)反思”的挂图督战机制，实施“云端治理+网格联动”模式，线上通过“智慧人大”平台归集群众诉求，线下组织人大代表开展“敲门(qiāomén)问需”行动，推动镇村干部主动认领14件民生实事，形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。 新局：从信访漩涡(xuánwō)到振兴样板 当信访量从年均(niánjūn)35件降至8件，水东镇用三年时间(shíjiān)完成了从“矛盾大镇”到(dào)“振兴样板”的蜕变。镇人大牵头成立信访联席会议专项工作组，将58名代表编入7个调解队(duì)，通过“背对背算账、面对面画押”的方式，建立涵盖土地流转、产业(chǎnyè)补贴等七大类的信访积案台账。 人大代表走访美村姑(cūngū)农业公司。 在美(měi)村姑农业公司务工(wùgōng)的陈家姐妹算过账：土地流转金加务工收入，比三年前种玉米增收3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目(xiàngmù)投产，2024年涉农纠纷(jiūfēn)同比下降71%，而村民人均可支配收入同比增长23.6%。当无人机航拍镜头掠过连片的菌菇大棚，这里已经成了乡村振兴最生动(shēngdòng)的场景。 从曾经的发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)困境到如今蘑菇产业“遍村开花”，水东镇人大始终以(yǐ)实际行动践行全过程人民民主，将监督职能与服务发展紧密结合(jǐnmìjiéhé)，推动特色产业发展成果惠及广大群众，书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。